Глава Bacardi — РБК: «Покупателю важно, что пьет сосед, а не Джеймс Бонд»

Бакарди Лимитед
Вид Частная компания
База 1862 г
Учредители Бакарди, Факундо
Позиция Бермуды Бермуды: Гамильтон
Ключевые цифры Факундо Л. Бакарди – председатель правления, потомок основателя компании; Эдвард Ширли – президент и главный исполнительный директор.
Промышленность Производство алкогольных напитков
Продукты и услуги Бакарди, ром; Мартини, вермут; Grey Goose, Eristoff, водка; Dewar’s, William Lawson, шотландский виски; Отард, бренди; Бомбейский сапфир, джин; Казадорес, текила и т.д.
Оборот Более 5,5 миллиардов долларов
Количество работников 6 тысяч человек
Место www.bacardilimited.com
Бакарди на Викискладе

Бакарди Лимитед
(Английский IPA: ; исп.
Бакарди
[bakarˈði]
Бакарди
с ударением на последний слог) – компания, производящая алкогольные напитки. Bacardi Limited входит в группу компаний Bacardi, включая Bacardi International Limited. Наиболее известен производством рома, такого как Bacardi Superior и Bacardi 151 [1]. В нынешнем виде компания была основана в 1992 году после слияния пяти компаний: Bacardi y Compañía SA de CV, Bacardi Corporation, Bacardi Imports, Inc., Bacardi & Company Limited, Bacardi International Limited. Сразу после слияния была приобретена итальянская компания Martini & Rossi [2]. Головной офис находится в Гамильтоне (Бермудские острова) [3].

История

В 1862 году Факундо Бакарди Массо

(Испанский.
Факундо Бакарди Массо
) вместе со своим братом Хосе основал компанию Bacardi Rum. В этом году они купили свою первую винокурню в Сантьяго-де-Куба. В результате экспериментов с процессами рецептуры, дистилляции и угольной фильтрации, выращивания особых видов дрожжей был разработан рецепт производства легкого карибского рома. Принципиально новый, называется Bacardi Superior.

  • 1910, Bacardi становится первой кубинской транснациональной компанией, производящей розлив за пределами Кубы в Барселоне, Испания.
  • 1919 г. В Соединенных Штатах вступает в силу запрет, и многие американцы стекаются на Кубу, чтобы выпить и попробовать ром Bacardi.
  • 1898 год, в городе Дайкири, Куба, американский горный инженер Дженнингс С. Кокс создает коктейль Дайкири на основе рома Бакарди.
  • 1930, здание Bacardi (Испанское здание Bacardi
    ) открывает бар в стиле ар-деко в Гаване.
  • 1888 г. Бакарди Рам назначен поставщиком испанской королевской семьи».
  • 1900, первые в мире ром Bacardi и Coca-Cola, смешанные с лаймом, в честь окончания испано-американской войны – Cuba Libre
    ).

Босс Bacardi - РБК: «Для покупателя важно, чтобы сосед пил, а не Джеймс Бонд»

Здание Бакарди – самое большое здание в Гаване, Куба, в 1930 году

  • В 1983 году Bacardi празднует производство 200-миллионного 9-литрового ящика рома с момента его высылки с Кубы в 1960 году.
  • В 1993 году Бакарди завершает сделку по приобретению General Beverage, владельца Martini & Rossi Group. Благодаря этому приобретению Bacardi удваивается и входит в пятерку крупнейших производителей спиртных напитков в мире.
  • 1965, Бакарди открывает завод в Нассау, Багамы.
  • 2002, Bacardi открывает представительство в Китае.
  • 1936 г стал важной вехой в судебной практике по защите прав потребителей, когда Верховный суд штата Нью-Йорк постановил: «Коктейль Bacardi обязательно должен состоять из рома Bacardi».
  • В 2003 году Бакарди открывает Центр для посетителей Casa Bacardi на заводе Bacardi в Катано, Пуэрто-Рико – о прошлом, настоящем и будущем семьи, компании и бренда Bacardi.
  • 1965 – Bacardi International Limited переезжает с Багамских островов на Бермудские острова.
  • 1995, Bacardi запускает BACARDI LIMÓN в США. В следующем году индустрия назовет этот запуск «Самым успешным запуском нового алкогольного продукта за все время».
  • 1961, Bacardi начинает производство в Ресифи (порт Ресифи), Бразилия.
  • в 1959 году, после победы Кубинской революции, репрессированные члены семьи Бакарди эмигрировали в Соединенные Штаты.
  • В 2002 году Bacardi приобретает Cazadores, производителя текилы из 100% голубой агавы, самой продаваемой в мире текилы премиум-класса.
  • в 1958 году губернатор Пуэрто-Рико окрестил новый завод Bacardi в Катаньо (исп. Cataño
    ) как «Римский собор».
  • 1960 год, на Кубе революционное правительство конфисковало все активы компании без какой-либо компенсации. Bacardi продолжает работать еще в четырех странах: США, Мексике, Пуэрто-Рико и на Багамах.
  • В 1972 году Bacardi International Limited открывает новую штаб-квартиру на Бермудских островах, изначально спроектированную Людвигом Мисом ван дер Роэ).
  • В 2004 году Bacardi приобретает у Сидни Фрэнка бренд суперпремиальной водки Grey Goose.
  • в 1978 году ром Bacardi становится брендом алкогольных напитков премиум-класса номер один в Соединенных Штатах с объемом продаж более 7 миллионов 9-литровых ящиков.
  • 1930, Бакарди размещает производство в Мексике и Пуэрто-Рико – сегодня два крупнейших завода компании расположены в Катано (исп. Cataño
    ), Пуэрто-Рико.
  • в 1979 году объем продаж рома Bacardi во всем мире – около 16 миллионов 9-литровых коробок – делает его номером один в премиальном сегменте алкогольных брендов в мире.
  • В 2005 году Факундо Бакарди Л., правнук основателя компании, становится председателем совета директоров Bacardi Limited.
  • 1992, Bacardi Limited образована с пятью отдельными стратегическими подразделениями: Bacardi International Limited (Бермудские острова), Bacardi & Company Limited (Багамы), Bacardi Corporation (Пуэрто-Рико), Bacardi Imports, Inc (США) и Bacardi y Compañía SA de CV (Мексика).
  • 1944, Бакарди открывает импорт в Нью-Йорке для обеспечения рынка Соединенных Штатов.
  • В 1998 году Bacardi приобретает бренды Dewar’s (купажированный шотландский виски), Bombay и Bombay Sapphire (джин), что делает Bacardi четвертой по величине компанией по производству спиртных напитков в мире.

Босс Bacardi - РБК: «Для покупателя важно, чтобы сосед пил, а не Джеймс Бонд»

Здание Bacardi в Майами было штаб-квартирой Bacardi в США до 2006 года. [4]

  • в 2010 году Bacardi получил Международный приз высокого качества на престижном конкурсе Monde Selection за напитки высшего качества Bacardi Gold, Bacardi 8 и Bacardi Reserva Limitada. Ром Бакарди – обладатель 400 наград – самый награждаемый в мире.
  • 2011, Рафаэль Надаль (испанский: Рафаэль Надаль
    ), номер 1 мира ATP 2010 и победитель девяти чемпионатов Большого шлема, был назван послом социальной ответственности в кампании Bacardi Limited «Champions Пейте ответственно».
  • В 2009 году Bacardi Limited получает Тройную корону за то, что является лидером отрасли как единственная крупная компания по производству алкогольных напитков в мире, каждое предприятие или представительство которой сертифицировано в соответствии с признанными международными стандартами управления качеством, здоровьем и безопасностью персонала экологический менеджмент – ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001.
  • 2012, 4 февраля, Bacardi и Bacardi Rum празднуют свое 150-летие – необычное событие, веху для нескольких поколений компании.
  • В 2007 году Bacardi приобретает долю в Leblon Cachaça, самой отмеченной наградами кашасе класса люкс по производству алкогольных напитков из Бразилии.
  • В 2012 году Bacardi Limited объявляет Эдварда Д. Ширли [5] президентом и главным исполнительным директором.
  • В 2008 году Bacardi объявляет о соглашении о приобретении значительного пакета акций производителя текилы Patron.
  • В 2011 году Bacardi запускает новый пряный ром – Bacardi OakHeart.
  • В 2008 году Михаэль Шумахер, семикратный чемпион Формулы 1, становится первым послом социальной ответственности в истории Bacardi Limited с запуском кампании «Чемпионы пьют ответственно…» «Чемпионы пьют ответственно”).
  • в 2010 году крупнейший в мире производитель рома премиум-класса – Bacardi Corporation, входящая в группу компаний Bacardi Limited, представила самую большую ветряную турбину в Пуэрто-Рико. Турбины спроектированы для питания основных производственных предприятий мира недалеко от Сан-Хуана с использованием энергии естественного ветра,.

Bacardi — история бренда

Bacardi Limited – ликеро-водочная компания. Bacardi Limited входит в группу компаний Bacardi, включая Bacardi International Limited. Наиболее известна как производитель рома, например, Bacardi Superior и Bacardi 151. В нынешнем виде компания была основана в 1992 году путем слияния пяти компаний: Bacardi y Compañía SA de CV, Bacardi Corporation, Bacardi Imports, Inc., Bacardi & Компания с ограниченной ответственностью, Бакарди Интернэшнл Лимитед. Сразу после слияния была приобретена итальянская компания Martini & Rossi. Головной офис находится в Гамильтоне (Бермудские острова).

Дон Факундо не только навсегда изменил вкус рома, но и сделал ром напитком для избранных. В результате его ром стал стандартом для других производителей рома с 4 февраля 1862 года до наших дней. С чего все началось?

История Бакарди начинается с действительно интересного острова: Кубы, куда в первой половине 19 века отправился пятнадцатилетний мальчик по имени Дон Факундо Бакарди. На Кубе он начинает работать в магазине своего брата Хосе Бакарди, который торговал товарами из Испании. Амбициозный Дон Факундо дает себе слово: открывая собственное дело и для быстрой реализации своей цели, он снимает все бремя.

В 1843 году он основал Дон Факундо, в чьей лавке Бакарди занимался торговлей алкоголем. Но вскоре произошли страшные события: после землетрясения 21 августа 1852 года, разрушившего половину города, разразилась эпидемия холеры, в результате которой погиб каждый десятый житель (в том числе двое детей Бакарди).

Приняв решение, Дон Факундо забирает свою семью домой – в Испанию. Вернувшись на Кубу, Бакарди находит свой магазин в плачевном состоянии: он был полностью разграблен. У Бакарди не было денег на восстановление и покупку товаров, и через некоторое время Факундо Бакарди-и-Циа обанкротился.

В случае неудачи дон Факундо возвращается «под защитное крыло» своего брата Хосе, которому удалось сохранить свой бизнес. Проблемы, лишившие Дона Факундо его бизнеса, не сломили его характер, и через некоторое время он находит выход.

Ром в то время был кислым и горячим, грубым и необработанным напитком, который когда-то полюбился пиратам Карибского моря. В высшем обществе ром не был принят к употреблению, поэтому его не было на общественных приемах. Дон Факундо решает исправить ситуацию и создать «гражданский» ром – в свободное время он проводит эксперименты по дистилляции рома в домашних условиях, используя различное сырье и ферменты.

Затем в производстве рома появляется новая операция, которую еще никто не внедрил: ром размягчается, проходя через угольный фильтр для удаления примесей. Затем ром выдерживается в дубовой бочке и выбирается купаж. Факундо ведет дневник своей работы как настоящий экспериментатор, оценивая полученные результаты как настоящий эксперт. И методом проб и ошибок он вознагражден: ему удается получить продукт, соответствующий его стандартам.

Ром Bacardi был мягче и чище, чем остальные местные ромы – он был сильнее, тяжелее и больше напоминал лекарство. Удивительно легкий ром Don Facundo благодаря своему аромату и выдержке был не только похож не только на другие сорта рома, но и на любой другой напиток того времени.

Бакарди хотел быстро вывести свой ром на рынок спиртных напитков. И для этого Дон Факундо и Хосе покупают у Джона Нэна небольшую винокурню за 3500 песо. Так начинается новая страница в жизни Бакарди.

4 февраля 1862 года, кажется, чьи продукты быстро находят своих поклонников среди: членов королевской семьи, гурманов и независимых людей по всему миру.

Rum Bacardi формирует новое понимание напитка и меняет отношение людей к его употреблению. В результате этого успеха Дон Факундо создает новый сорт рома – Bacardi carta blanca. Первые творения 1862 года, «Bacardi Rums» с их оригинальным сладким вкусом, продолжают устанавливать стандарты, по которым оценивается качество других ромов.

Спустя короткое время Дон Факундо Бакарди понимает, что его продукции нужен узнаваемый бренд: таким знаком становится знаменитая летучая мышь. О появлении знака существует легенда, которая гласит: Во время посещения первой кубинской фабрики Bacardi жена Дона Факундо, донья Амалия Лючия Виктория Моро, увидела под потолком огромное количество летучих мышей (по каталонскому поверью, летучая мышь принесла здоровья, достатка, удачи и семейного счастья).

Так в 1862 году качественный ром приобрел свой знаменитый знак с изображением летучей мыши. Правильная дистрибуция и запоминающийся бренд сделали свое дело – бренд Bacardi быстро стал популярным на Кубе.

Слух о новом мягком и выдержанном роме Дона Факундо, смягченном древесным углем, стремительно распространяется на Кубе. В популяризации этого напитка свою роль сыграл и сам бренд: летучие мыши, по свидетельству местных хранителей легенд, приносят удачи и придай его рому волшебную силу.

В настоящее время ром Bacardi продается и потребляется более чем в 170 странах мира, где он нашел своих поклонников – по-настоящему любящий ром Don Facundo. А их бренд в форме летучей мыши поднял известность компании на новый уровень уже более ста лет.

Еще один знаковый символ семьи Бакарди – кокосовая пальма, посаженная рядом с первым растением Бакарди. Дерево было почти того же возраста, что и компания, и Факундо хранил его как реликвию. Перед смертью он завещает наследникам позаботиться об этом дереве и ни в коем случае не срубать его. Запрос был принят: несмотря на рост объемов производства и строительство новых помещений для завода, пальма сохранилась, и дети Бакарди постоянно о ней заботились.

В 1877 г произошли изменения в руководстве компании, и новым боссом стал сын Дона Факундо Эмилио Бакарди. Он поддержал известного борца за освобождение Кубы от испанских колонизаторов – Хосе Марти, за которого дважды был сослан. В 1898 году с помощью Bacardi y Compania и других компаний Куба получила независимость. А Эмилио Бакарди был избран мэром Сантьяго, а в 1906 году стал сенатором Республики Куба.

Тогда же появляется знаменитый коктейль Cuba libre из рома Бакарди и Кока-Кола, способствующий популяризации крепкого напитка. Сюжет повествует: в конце прошлого века, во время борьбы Кубы за свою независимость против испанского «покровительства». Чтобы помочь Кубе защитить свое право на независимость, на остров высаживаются американские войска.

В один солнечный день полк солдат, покинувших Корпус связи США, отдыхал в одном из баров в Старой Гаване. По воспоминаниям молодого посыльного – Фаусто Родригеса: в бар вошел американский капитан и заказал «купаж» рома Bacardi с кока-колой, в которую попросил также добавить лед и дольку лимона.

Капитан выпил этот напиток с таким удовольствием, что он привлек внимание окружающих солдат. Они заказывают такой же напиток у бармена. И в одно мгновение смесь Bacardi и Coca-Cola становится самым горячим напитком ночи. Один из солдат, заказав другую порцию, предложил себе выпить за освобождение Кубы – «Por Cuba Libre!» Капитан поднял бокал и издал боевой клич, вдохновивший кубинских солдат на Войну за независимость. “Куба Либре!” Он провозгласил: «Suba Libre!» Толпа ответила единогласно. Отсюда и название у этого напитка.

Новости о комбинации рома Bacardi и Coca-Cola довольно быстро распространились по окрестностям. Несмотря на то, что Bacardi и Coca-Cola развиваются по-своему, расширяя свое проникновение во многие части мира, эта комбинация быстро становится популярным коктейлем на земле и остается по сей день.

1920 год известен тем, что именно тогда в США был введен «сухой закон», который только способствовал росту популяризации «рома» на Кубе. Новая сила дала толчок развитию Bacardi y Compania. Большинство американцев в эти годы посещают Кубу только для того, чтобы насладиться бокалом Куба Либре.

В 1927 году компания организовала первую регату Bacardi-Trophy для Кубка Bacardi, создав новые маркетинговые ходы для продвижения своей продукции на рынке. С тех пор соревнования по парусному спорту проводятся ежегодно.

Легенда о семье Бакарди гласит: пальма начала умирать в середине 1950-х годов – это было «предупреждением» о надвигающихся трудностях для семьи во время революции на Кубе. Пальма умерла почти в то же время, когда уехала семья Бакарди. Куба. С тех пор Бакарди стал сажать кокосовые пальмы возле каждого офиса или мастерской.

До 1950-х годов компания активно развивалась. Однако тучи уже начинают сгущаться на горизонте вокруг компании. Политическая стабильность на Кубе постепенно рушится, недовольство проамериканским режимом Фульхенцио Батисты растет. В условиях надвигающегося политического кризиса семья Бакарди не могла, как прежде, придерживаться единого курса.

Некоторые из сыновей Дона Факундо играли за Батисту, а другая сторона была на стороне Фиделя Кастро. Однако, несмотря на тяжелые времена, руководство компании в 1959 году решило перенести регистрацию компании Bacardi из Нассау на Багамы. Как оказалось, это был правильный шаг.

настал дождливый день. 14 октября 1960 года революционное правительство, отрицательно относившееся к крупным торговцам, незаконно конфисковало все активы Бакарди на Кубе (по оценкам, в тот день компания потеряла 76 миллионов долларов). А сама семья Бакарди была вынуждена эмигрировать в США.

Новое правительство начинает производство рома на конфискованных заводах, выдавая его за настоящий ром Bacardi. Однако они не приняли во внимание тот факт, что при производстве использовались секретные формулы ароматизатора рома.

Семья Дона Факундо подает в суд (бесплатное заявление к юристу), защищая свои права на бренд, и через некоторое время она выигрывает. Решением суда поддельный ром Bacardi снимается с продажи, а торговая марка и права компании переходят к семье Bacardi. При этом для восстановления разрушенного бизнеса компания впервые в своей истории принимает пакет акций, размещая 10% своих акций.

В конце 1970-х ром Bacardi стал самым продаваемым алкогольным напитком в Соединенных Штатах. Первая международная награда для рома Bacardi будет вручена в 1876 году на Международной выставке в Филадельфии – сегодня престижных наград для рома Bacardi больше нет. Логотип Bacardi входит в топ самых дорогих брендов мира, включая McDonald’s, Marlboro, Coca-Cola.

Успех и всемирное признание компании не доводят предыдущее подразделение до членов семьи Бакарди. А в 1977 году несколько членов семьи продали свои доли (около 12%) канадскому производителю виски Хираму Уокеру. В 1980 году семейные конфликты становятся все более ощутимыми. Затем руководство решает консолидировать акции, покупая их у держателей (включая акции, проданные на фондовой бирже, и акции, купленные Хирамом Уокером).

К 1983 году винокурня Bacardi произвела двухсотмиллионный ящик рома. А через некоторое время Bacardi Limited покупает Martini & Rossi, крупнейшего производителя и дистрибьютора вина в мире. Сегодня ром Bacardi производится и разливается на заводах: Багамы, Индия, Мексика, Панама, Тринидад и Пуэрто-Рико.

В 1996 году альянс Bacardi-Martini поглощает компанию, и Джордж Рид (становится первым несемейным руководителем), который ранее работал семейным поверенным Бакарди, вступает во владение. Этот шаг был сделан в рамках новой политики бренда: в 1997 году альянс Bacardi-Martini выкупил права на ром Havana Club у семьи Арчабала, также эмигрировавшей с Кубы. Компании требовалось юридическое лицо, поскольку покупка бренда была законной был под вопросом.

Кубинское правительство считало, что бренд Havana Club принадлежит им. Предвидя такой поворот событий, за три года до сделки он приобрел влиятельного союзника. Это была французская алкогольная компания Pernod Ricard, с которой было создано совместное предприятие Havana Club Holding. По соглашению французы имели исключительное право продавать «Гаванский клуб» по всему миру.

Вспыхивает война брендов. У кубинцев есть повод «атаковать» Бакарди-Мартини, который им давно не нравится. «Аппарат пропаганды мятежников на острове процветает».

И волна обвинений во всех смертных и бессмертных грехах обрушилась на семью Бакарди: как будто они были теми, кто поддержал в 1996 году Закон Хелмса-Бертона, согласно которому США не признают права интеллектуальной собственности государства, угрожающие безопасности американских граждан; построили бомбардировщики для уничтожения кубинских промышленных предприятий; он собирался приказать убить Фиделя Кастро.

Альянс Bacardi-Martini, естественно, отвергает эти обвинения. Компании пока не удалось отстоять права на продажи Havana Club по всему миру. Однако обратите внимание на рынок США, который не так уж и мал.

В 1998 году портфель компании пополнился несколькими самыми известными брендами: виски Dewars, джин Bombay, DiSaronno amaretto.

В 2000 году альянс Bacardi-Martini активно участвует в аукционе по продаже портфеля канадской компании Seagram, владеющей коньяком Martell, виски Chivas Regal и ромом Captain Morgan.

Крупные алкогольные компании, как по договоренности, быстро начинают формировать альянсы. Компания Bacardi-Martini, заключившая акционерное соглашение с американским конкурентом Brown-Forman, не стала исключением. Правда, выиграть эту гонку им не суждено. Портфолио Seagram досталось Diageo и Pernod Ricard.

Спустя короткое время в Пуэрто-Рико открывается музей «Casa Bacardi» (в переводе с испанского – «Дом Бакарди»). Выставка состоит из нескольких десятков уникальных артефактов, собранных из десятков депозитов и сотен частных коллекций. В одном из многочисленных залов музея на больших экранах постоянно проецируются рекламные ролики Bacardi, присылаемые с разных уголков нашей планеты.

В 2010 году Bacardi Corporation, входящая в группу компаний Bacardi Limited, представила самую большую ветряную турбину в Пуэрто-Рико. Турбины предназначены для питания производственных предприятий Bacardi недалеко от Сан-Хуана с использованием энергии естественного ветра.

В 2011 году Bacardi запускает новый пряный ром – Bacardi OakHeart.

4 февраля 2012 года Bacardi и Bacardi Rum празднуют свое 150-летие – необычное событие, ставшее важной вехой для нескольких поколений компании.

Руководство компании

Компанию возглавляет совет директоров [6] из 16 человек во главе с председателем правления


Факундо Л. Бакарди
(Англ. Факундо Л. Бакарди), правнук Дона Факундо Бакарди Массо, основателя компании.

Команда менеджеров Bacardi Limited [7] также состоит из 16 человек во главе с Факундо Л. Бакарди:

  • Скотт М. Норткатт
    (Англ. Scott M. Northcutt) – старший вице-президент по персоналу
    (Старший вице-президент по персоналу)
  • Паоло Перего
    (Испанский.
    Паоло перего
    ) – Президент по Латинской Америке
    (Региональный президент – Латинская Америка)
  • Стефан Бомхард
    (Англ. Stefan Bomhard) – президент Европейского региона
    (Региональный президент – Европа)
  • Сиддик Тетик
    (Испанский.
    Сиддик Тетик
    ) – Президент по Азиатско-Тихоокеанскому региону
    (Региональный президент – Азиатско-Тихоокеанский регион)
  • Эдвард Ширли
    (Англ. Эдвард Д. Ширли) – президент и генеральный директор
    (Президент и генеральный директор)
    … У него более 30 лет опыта управления такими компаниями, как Gillette и Procter & Gamble.
  • Джозеф Дж. Шена
    (инж. Джозеф Дж. Шена) – старший вице-президент, главный президент по финансам и главный исполнительный директор Bacardi International Limited
    (Старший вице-президент и главный финансовый директор, президент и генеральный директор Bacardi International Limited)
  • Роберт Фернисс-Роэ
    (Инг Роберт Фернисс-Роу) – президент по региону Северной Америки
    (Региональный президент – Северная Америка)
  • Эдуардо Санчес
    (Испанский.
    Эдуардо Санчес
    ) – старший вице-президент и генеральный советник
    (Старший вице-президент и главный юрисконсульт)
  • Бассейн Каролина
    (Англ. Кэролайн Басын) – генеральный директор по информации
    (Генеральный директор по информации – CIO)
  • Рон Андерсон
    (Рон Андерсон) – старший вице-президент и коммерческий директор
    (Старший вице-президент и коммерческий директор)
  • Атюль Вора
    (англ. Atul Vora) – Вице-президент по развитию бизнеса
    (Вице-президент по развитию бизнеса)
  • Джон Грей
    (Инженер Джон Грей) – президент по Ближнему Востоку и Африке, старший вице-президент, Global Operations Group
    (Региональный президент – Ближний Восток и Африка (ME&A), старший вице-президент – Глобальная операционная группа)

Глава Bacardi — РБК: «Покупателю важно, что пьет сосед, а не Джеймс Бонд»

– Но считается, что молодежь не очень любит виски и коньяк, предпочитая водку и ром?

– Я так думаю. Согласно нашим исследованиям, виски более популярен среди людей в возрасте от 31 до 35 лет, но в последнее время виски становится все более популярным и среди молодежи. Молодые люди пробуют виски, сравнивают разные сорта, экспериментируют со вкусами. Они начинаются, конечно, с купажированных купажированных брендов, которые легко использовать в простых коктейлях, а затем многие заканчивают односолодовыми напитками – высшим классом со сложным вкусом. Если говорить о России, то и здесь люди начинают экспериментировать, искать подходящие варианты, особенно молодежь от 20 до 30 лет. И теперь молодые люди возвращаются к уже забытым трендам, выбирая напитки, которые раньше предпочитали их бабушки и дедушки.

Читайте о РБК Про

Босс Auchan в России – РБК: «Бизнес-модель Ашана больше не работает» «Тебя унижают, тебе отвечают»: эксперты «Сколково» говорят о токсичных компаниях, банкирах и ботаниках. Как Nike создал культ дефицита

– Более 10 лет назад Бакарди совершил крупную сделку, купив водочный бренд Grey Goose за 2,2 миллиарда долларов, колоссальную сумму в наши дни. Как вы думаете, окупились ли эти вложения?

«Несмотря на ценность сделки, покупка Gray Goose оправдала все ожидания и стала отличной инвестицией. Кроме того, он стал одним из самых прибыльных предприятий за всю нашу историю. У нас уже есть хорошие сделки, большие и маленькие, такие как покупка суперпремиального рома Banks и бурбона Angel’s Envy в США. Angel’s Envy – типичный образец традиционного кустарного бурбона, который в настоящее время процветает на рынке. Очевидно, это не имеет большого значения с точки зрения стоимости, но мы очень довольны этим. Нельзя сказать, что важность бизнеса зависит от его стоимости. Мы усиливаем свой портфель, делаем его мощнее, в результате укрепляется весь бизнес компании.

– Однако многие из ваших конкурентов, в портфолио которых есть сильные водочные бренды, не очень активно работают с ними в России. Говорят, водка в Россию – это то же самое, что и уголь в Ньюкасл. Почему вы продвигаете Grey Goose на российский рынок, где много вашей водки?

– Я считаю, что нашу работу с Gray Goose не следует воспринимать как чистый экспорт водки на российский рынок, а рассматривать через призму предложения предметов роскоши. Например, русским женщинам наверняка есть что надеть из изделий российского производства, но они все равно покупают Шанель. Идея состоит в том, чтобы предоставить российским потребителям доступ к престижным брендам. Grey Goose интересен не столько потребителю, который просто хочет попить водки, сколько тем, кто неравнодушен к предметам роскоши; она воплощение французской роскоши.

– Как дела у Бакарди в Юго-Восточной Азии? Будут ли эти рынки важнее застойной Европы и падающей России?

– Есть два подхода к этой проблеме. Во-первых, и я думаю, что многие стратеги согласятся со мной, это то, что наиболее значительные возможности открываются на ключевых исторических рынках. Думаю, в первую очередь, компания должна сосредоточиться на рынках Западной Европы, России и США, которые для нас фундаментальны, престижны и важны. Да, сегодня ситуация такова, что у вас может возникнуть непреодолимое желание полностью переключиться на работу на тех рынках, где сейчас все так стремительно растет. Но я думаю, вам нужно противостоять этому искушению и понимать, что самые большие возможности открываются на рынках, где вы уже сильны. Почему мы работаем на российском рынке? Это рынок, который мы уже знаем и понимаем, здесь есть отличные специалисты, и мы можем привлечь к работе достаточное количество сотрудников.

С другой стороны, есть рынки, например, индийский, который ежегодно растет на 15-20%. Это феноменальный рост, но он происходит за счет экономических активов. Полноценное значение для нас эти рынки приобретут не через 5-10 лет, а в ближайшие 20-40 лет. То же самое касается Китая и других рынков Юго-Восточной Азии. Это специфические рынки, в Китае или Корее есть особые вкусовые предпочтения, свои местные напитки – соджу, бэйджу, которые продаются в гораздо больших объемах, чем международные бренды. Но с другой стороны, они начинают их пробовать. Пока что они ассоциируют это с роскошью – и это уже большой шаг вперед. Я считаю, что эти рынки сформируются для нашей продукции намного позже. Я думаю, что урок для нас состоит в том, чтобы не поддаваться искушению переключить наше внимание на быстрорастущие рынки.

– В 2014 году Россия ввела продовольственное эмбарго в отношении ряда стран. Алкоголь не входил в список запрещенных, но боялись ли вы его?

– Мы не политики и не можем влиять на то, какие товары входят в эти списки. Поэтому у нас не было «плана Б» на случай запрета на поставку наших товаров в Россию. Осталось только надеяться, что санкции не расширились и мы не попали под них. Надеемся, что здравый смысл в любом случае восторжествует.

– В России продается много подделок популярных марок алкоголя. Насколько велика эта проблема для вашего бизнеса?

– Да, это проблема. Мы сталкиваемся с такой же ситуацией в Китае, где подделка уже стала нормой. Чего мы не хотим, так это того, чтобы впечатление потребителя о нашем бренде было испорчено, а контрафактная продукция могла полностью разрушить его. Мы не хотим подвергать риску свою репутацию и нуждаемся в поддержке правительств России и таких стран, как Китай.

– Россия была первым рынком, на котором была запущена линейка тихих вин Martini. Будете ли вы продавать его на других рынках?

– Я только что вчера здесь, в Санкт-Петербурге, выпил бутылку мартини, и, могу вам сказать, вино было очень и очень хорошим. Россия стала для нас испытательной страной, чтобы выпустить на рынок мартини. В настоящее время мы оцениваем его потенциал продвижения на других рынках.

Бакарди Лимитед

Основанная в Сантьяго-де-Куба в 1862 году доном Факундо Бакарди Массо. В 1890 году компания открыла собственный магазин в Гаване. В 1960 году, после конфискации активов компании революционным правительством Кубы, он поселился на Бермудских островах, где и по сей день находится его штаб-квартира.

В 1993 году, после приобретения Martini & Rossi, компания удвоилась и получила каналы сбыта своей продукции на европейских рынках. В настоящее время владельцами Bacardi являются представители седьмого поколения Bacardi.

В портфеле компании более 200 брендов. Продажи пяти из них, по данным журнала Drinks International, входят в так называемый «Клуб миллионеров»: их продажи превышают один миллион девятилитровых коробок. Это ром Bacardi (15,6 миллиона декалитров продано в 2015 году), водка Gray Goose и Eristoff (3,6 миллиона и 1,6 миллиона декалитров соответственно), джин Bombay Sapphire (3 миллиона) и виски William Lawson and Dewar (2,8 миллиона) и 2,4 миллиона декалитров.). Финансовые показатели компания не раскрывает.

«Среди сотрудников компании очень мало членов семьи»

– Два года назад, когда вы взяли в руки Bacardi, был объявлен курс на изменения, произошли ли они?

– Мир, в котором мы живем, постоянно меняется. И мы должны это принять, будь то в области маркетинга, продаж, финансов, персонала, ИТ. Я думаю, что изменения в маркетинге особенно важны для нас; В мире, где современные технологии, связанные с коммуникацией, меняют восприятие людей, предоставляют новые каналы для получения и обмена информацией, отдел маркетинга должен соответствовать современным реалиям, должен иметь возможность использовать новые возможности для бизнеса наиболее эффективным образом. Мы отказались от услуг более трехсот небольших агентств в пользу возможности эффективно управлять процессом в целом. Была разработана программа глобального охвата с возможностью адаптации к специфике местных рынков. Наш подход заключается в том, что у хорошего бренда должна быть глобальная, общая и понятная идея повсюду, на всех рынках. Контакты с небольшими агентствами требовали слишком много ресурсов и их было трудно контролировать.

– Когда вы возглавляли Bacardi, одним из главных топ-менеджеров глобального офиса был россиянин Дмитрий Иванов. Но после того, как вы приехали, он ушел из компании, разве вы не поладили?

– Дмитрий отлично справлялся со своими обязанностями, он был руководителем нашего ведомства в России. В результате отличной работы в московском офисе он получил карьерный рост и занял ключевую должность в нашем лондонском офисе, став генеральным менеджером по маркетингу компании Bacardi.

Я уже упоминал, что раньше у нас было около 300 маркетинговых агентств. В результате компания получила два направления управления маркетинговой стратегией: внутреннее и внешнее, возглавляемое специалистами BBDO. Вскоре ко мне пришли менеджеры BBDO и сказали, что эта система так не работает, появляются два центра принятия решений. Мы внесли изменения – вместо отдела маркетинга во главе с Димой в компании появились два подразделения: директор по маркетингу в Европе, который отвечал за Западную Европу, Восточную Европу и Россию, и директор по маркетингу в Северной Америке, оба из которых были непосредственно мне подчинены.

Если генеральный директор компании не обладает гибкостью и маневренностью директора по маркетингу, необходимо найти другого генерального директора. Урок из всей этой ситуации состоит в том, что для эффективного управления маркетингом не требуется никакого директора по маркетингу. Вы должны понимать, что делает генеральный директор. Проверить и улучшить программное обеспечение, подписать какие-то принесенные ему бумажки, посмотреть на графики роста или спада, и все? Или он анализирует эффективность всех подразделений компании и управляет ими? Так надо управлять всеми ведущими компаниями.

– Одним из хрестоматийных примеров качественной маркетинговой работы стала продакт-плейсмент бренда Martini в фильмах о Джеймсе Бонде. Но в последних нескольких сериях суперагент предпочитает пиво. Почему ты больше не пользуешься этим изображением?

– Дело в механизме восприятия продукта нашей публикой. Потребители все чаще требуют аутентичности и естественности маркетинговых коммуникаций. Маркетологам нужно это учитывать, быть очень внимательными. Присутствие напитка в кадре должно быть естественным, а не преднамеренным, не должно раздражать глаза. Теперь, когда человек видит, как большую этикетку чего-то держат в кадре несколько секунд, он начинает понимать, что это было сделано ради денег. Любовь к изделию это вряд ли добавит, сильно будет раздражать. Не думайте, что сегодня можно поставить товар за деньги в фильме о Джеймсе Бонде или в «Звездных войнах», и все бросятся его покупать. Это не форма маркетинга. Конечно, нельзя сказать, что это совсем не работает, но эта форма использовалась слишком часто и в некотором смысле стала банальной. Люди думают: спасибо, я не куплюсь на этот старый трюк, не считайте меня дураком. Как показали недавние исследования, наиболее эффективным средством коммуникации, которому современные молодые люди действительно доверяют, является информация о том, чем пользуются их друзья. Потребителей больше не волнует, что там пьёт Джеймс Бонд, как полвека назад. Для них важно то, что пьют их соседи, их друзья – настоящие люди. Какой бренд они используют, какие марки. Люди верят в то, во что верят их друзья, чему они учатся из Facebook или Instagram. Людей больше интересует реальность, чем вымышленные персонажи.

– Много ли компания вкладывает в продвижение через социальные сети?

– Использование социальных сетей в маркетинговом продвижении сегодня очень актуально. Если ваш друг дает вам рекомендацию продукта в социальной сети, он говорит: мы выпили тот или иной напиток, и это было здорово – это оказывает на вас гораздо большее влияние, чем классическая реклама. Наша работа – заставить людей искренне поверить в наш продукт и рекомендовать его своим друзьям, даже в социальных сетях. И платить за это не нужно. Люди любят выкладывать свои фото в Инстаграм, делают это бесконечно. Несколько недель назад мы были на мероприятии в Барселоне, и парень – довольно известный там, у него много подписчиков в Instagram – нес с собой продукт известного бренда и постоянно фотографировался с жителями города, никогда отпусти, выложи фото в инстаграм… Так оно и есть.

– Еще один канал продвижения компании – сотрудничество с гоночной компанией Williams, которая участвует в гонках Формулы 1. Алкоголь и вождение – на первый взгляд довольно неоднозначное сочетание…

– Для нас ассоциация бренда Martini с Формулой 1 естественна и исторична. Потому что, если мы вернемся к имиджу бренда, который был основан в 1960-х, то он был построен на ассоциациях с dolce vita. Частью красивой и роскошной жизни Французской Ривьеры и итальянского побережья Средиземного моря было пить мартини в качестве аперитива перед ужином. В рамках маркетинговой кампании с командой Williams мы стремились возродить ассоциацию этого бренда с дорогими гонками и средиземноморским стилем жизни. Интересно, что весь спектр идей теперь в той или иной степени ассоциируется с роскошным Ближним Востоком, Майами-Бич или Россией Сочи.

– Не так давно отношения между США и Кубой начали восстанавливаться. Может ли Bacardi потерять права на бренд Havana Club на рынке США?

– Мы не думаем, что рискуем потерять свои права из-за потепления отношений с Кубой. Все права на бренд Havana Club принадлежат исключительно нам, продукт изготовлен по оригинальному рецепту семьи Аречабал (см. Помощь). Мы купили этот рецепт рома и закрыли сделку. Это полностью оригинальный продукт, такой же, который производили на Кубе 60 лет назад.

– Bacardi остается семейным бизнесом. Участвуют ли в процессе принятия решений кто-либо из членов семьи Бакарди?

– Знаете, среди сотрудников компании очень мало членов семьи, наверное, меньше 50. Семья представлена ​​в совете директоров, но они не принимают решения сами, а доверяют людям, которые грамотно выполняют поставленные задачи присвоено им. Но они также участвуют в разработке стратегии и финансовом планировании, но они не принимают онлайн-решения по таким вопросам, как доставка большего количества вина в Россию или другие страны. Но вот уже много десятилетий компания остается исключительно семейной, и ожидать изменений в этом плане не стоит.

Гаванский клуб

У Бакарди давний спор по поводу бренда Havana Club, с которым он продает ром в Соединенных Штатах. Компания выкупила права на бренд у своих основателей, семьи Аречабал. В 1960-х годах, после того как Аречабала покинула Кубу, их активы были национализированы, и кубинское правительство продолжало производить и продавать ром под брендом Havana Club. С 1994 года оно вступило в партнерские отношения по дистрибуции рома с французским производителем Pernod Ricard.

С 1994 по 1998 год Бакарди и Перно Рикар оспаривали права на товарный знак в судах США. Результатом стало принятие Конгрессом Соединенных Штатов в 1998 году «Закона Бакарди», который фактически дал Bacardi право использовать товарный знак в юрисдикции США.

Кубаэкспорт, кубинское государственное предприятие, в январе 2021 года было уполномочено Управлением США по патентам и товарным знакам зарегистрировать товарный знак Havana Club на рынке США. В связи с этим Бакарди направил запрос в бюро.

Деятельность

Bacardi Limited (BM) Group принадлежит более 100 алкогольных брендов, включая Martini, Bacardi, Dewar’s, Baron Otard, Martini Asti. Продукция компании производится на 31 предприятии; общая численность персонала – 6 тыс человек [3].

Показатели деятельности

Компания продает более 200 миллионов бутылок рома Bacardi ежегодно примерно в 150 странах [8].

Оборот компании составляет более 3,3 миллиарда долларов, объем продаж в России – около 150 миллионов долларов, из которых около 70% составляют мартини-вермут. Интересы компании в России представляет ООО «Бакарди РУС».

Список продукции Bacardi, поставлявшейся на рынок Российской Федерации в 2012 году

Продукция Bacardi [9]
Ром
Название бренда Имя Оригинальное название Крепость
Бакарди Bacardi Superior / Официальный документ Bacardi Superior / Carta Blanca 40 %
Бакарди Голд / Золото Бакарди Голд / Золото 40 %
Бакарди Неро / Выбрать Бакарди Неро / Выбрать 40 %
Бакарди 8 Бакарди 8 Супериор Резерв 40 %
Бакарди 151° Бакарди 151° 75,5 %
Бакарди Анехо Бакарди Аньехо 40 %
Бакарди 1873 Бакарди 1873 40 %
Бакарди Резерв Лимитед Бакарди Резерва Лимитада 40 %
Бакарди Окхарт Дуб Бакарди Сердце 35 %
Факундо Нео Факундо нео 40 %
Факундо Эксимо Факундо Эксимо 40 %
Факундо Эксузито Факундо изысканный 40 %
Факундо Параисо Facundo Paraiso 40 %
Вермут
Название бренда Имя Оригинальное название Крепость
Мартини Мартини Бьянко Мартини Бьянко 15 %
Мартини Россо Мартини Россо 15 %
Розе Мартини Розе Мартини 15 %
Экстра Драй Мартини Экстра Драй Мартини 18 %
Мартини Голд Золотой мартини 18 %
Нули прат Нойли Прат Оригинал Френч Драй Noilly prat оригинальное френч сухое 18 %
Готовый коктейль
Название бренда Имя Оригинальное название Крепость
Бакарди Бакарди Мохито Классик Бакарди Мохито Классик 14,9 %
Мартини Мартини Бьянко Сода Содовая мартини восемь %
Игристое вино
Название бренда Имя Оригинальное название Крепость
Мартини Мартини Асти Мартини Асти 7,5 %
Мартини Роуз Розовый мартини 9,5 %
Мартини Брют Грубый мартини 11,5 %
Мартини Просекко Мартини Просекко 11,5 %
Шампанское
Название бренда Имя Оригинальное название Крепость
Лоран-Перье Лоран-Перье Брют Лоран-Перье Брют 12 %
Laurent-Perrier Demi-Sec Laurent-Perrier Demi-Sec 12 %
Лоран-Перье Миллезим Брют 2000 Лоран-Перье Миллезим Брют 2000 12 %
Лоран-Перье Ультра Брют Лоран-Перье Ультра Брют 12 %
Лоран-Перье Кюве Роуз Cuvée rose laurent-perrier 12 %
Лоран-Перье Гран Сикль Grand Siecle par Laurent-Perrier 12 %
Шотландский виски
Название бренда Имя Оригинальное название Крепость
Автор Dewar Дьюарс Уайт Лейбл Белая этикетка Дьюара 40 %
Dewars Special Reserve 12 лет 12 специальный резерв Дьюара 40 %
Запас основателей Dewars 18 лет Резерв 18 основателей Dewar 40 %
Дьюарс Сигьячер Подпись Дьюара 40 %
Уильям Лоусон Уильям Лоусонс Уильям Лоусон 40 %
Аберфелди Аберфелди 12 лет Аберфелди 12 40 %
Аберфелди 21 год Аберфелди 21 40 %
Аберфелди 16 лет Аберфелди 16 40 %
Олтмор Более 12 лет Последние 12 46 %
Более 18 Последние 18 46 %
Craigellachie Craigellahi 13 Craigellachie 13 46 %
Craigellahi 17 Craigellachie 17 46 %
Крейгеллахи 23 Craigellachie 23 46 %
Деверон Деверон 12 Деверон 12 40 %
Деверон 18 Деверон 18 40 %
Роял Бракла Роял Бракла 12 Роял Бракла 12 40 %
Роял Бракла 16 Роял Бракла 16 40 %
Роял Бракла 21 Роял Бракла 21 40 %
Коньяк
Название бренда Имя Оригинальное название Крепость
Барон отард Барон Отард VS Барон Отард VS 40 %
Барон Отард WSOP Барон Отард VSOP 40 %
Барон Отард ExO Gold Барон Отард XO Gold 40 %
Барон Отард Экстра 1795 Барон Отард Экстра 1795 40 %
Джин
Название бренда Имя Оригинальное название Крепость
Бомбейский сапфир Бомбейский сапфир Бомбейский сапфир 47 %
Текила
Название бренда Имя Оригинальное название Крепость
Cazadores Касадорес Бланко Казадорес Бланко 40 %
Casadores Reposado Казадорес Репосадо 40 %
Касадорес Анехо Казадорес Аньехо 40 %
Королевский путь Камино Реал Бланко Камино реал бланко 40 %
Камино Настоящее Золото Настоящий золотой камин 40 %
Водка
Название бренда Имя Оригинальное название Крепость
Серый гусь Серый гусь Серый гусь 40 %
Эристофф Эристофф Эристофф 40 %

Примечания

  1. Эндрю Росс Соркин
    … Bacardi покупает Gray Goose, что вызывает больше разговоров о IPO, New York Times (21 июня 2004 г).
  2. Бакарди Лимитед и Приобретение. Архивировано 11 декабря 2012 года. Архивировано 16 декабря 2012 года.
  3. 12
    Bacardi Limited: информационный бюллетень. Архивировано 11 декабря 2012 года. Архивировано 16 декабря 2012 года.
  4. Bacardi USA планирует переместить штаб-квартиру в Корал-Гейблс. Деловой журнал Южной Флориды
    (
    8 мая 2007 г
    ). Архивировано 11 декабря 2012 года. Архивировано 16 декабря 2012 года.
  5. Эдвард Ширли – Forbes. Архивировано 11 декабря 2012 года. Архивировано 16 декабря 2012 года.
  6. Bacardi Limited: Совет директоров. Архивировано 11 декабря 2012 года. Архивировано 16 декабря 2012 года.
  7. Bacardi Limited: Команда лидеров. Архивировано 11 декабря 2012 года. Архивировано 16 декабря 2012 года.
  8. Профиль компании Bacardi Limited – Yahoo! Финансы. Архивировано 11 декабря 2012 года. Архивировано 16 декабря 2012 года.
  9. Ассортимент продукции Bacardi, поставляемой на российский рынок. Архивировано 20 декабря 2012 года. Архивировано 23 декабря 2012 года.
Источник – https://sadovnic.su/alkogol-drugoe/bacardi-limited.html
Рейтинг автора
Автор статьи
Панарин Максим Александрович
В 1986 году окончил Всероссийский научно-исследовательский институт механизации сельского хозяйства Российской академии сельскохозяйственных наук (ВИМ) по профессии механика. И вернулся в родной Саратов, работал в мелиорации. Начинал мастером в ПМК-65, потом занимался эксплуатацией мелиоративных систем. В 1994 году решил попробовать себя в роли фермера, организовал свое хозяйство в дополнение к основной работе. После выхода на пенсию собственная земля стала делом всей жизни.
Написано статей
15583
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Все о фермерстве, растениях и урожае
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: